Schilderwerken en aanpalend onderhoud worden meer en meer als RGS-traject toegepast. Hiermee kan een woningcorporatie vechtcontracten voorkomen, alsook een veelvoud aan repeterende inkooptrajecten met hoge wervingskosten, en doublures in het proces. RGS leidt bovendien tot een stabiele, beheersbare prijsstelling.
Het terugtreden van een corporatie naar een meer regisserende rol vraagt wel om een prestatiegerichte samenwerking met competente, gecommitteerde en stabiele bedrijven, oftewel co-makers. De huidige trend is dat gevelonderhoud steeds vaker als ‘contractonderhoud’ wordt gezien in plaats van ‘planmatig onderhoud’. Vooral wanneer er al ervaring is met RGS. Dat maakt de weg vrij om ook het meerjarig onderhoud op die manier te organiseren. Want – zoals iedere onderhoudsdeskundige weet – echt besparen doe je door de onderhoudscyclus verantwoord te verlengen. En dat lukt het beste met co-maker(s): bedrijven waarmee u langjarig volledig transparant wilt samenwerken, omdat zij zich betrouwbare, betrokken partners hebben getoond.
